有梦想的人和没有梦想的人，是有本质区别的。前者目标明确、步伐坚定，全力以赴为实现梦想执着前行。后者胸无大志、随波逐流，浑浑噩噩只待坐享人生。一个人如此，一家企业同样如此。
在中国的“大汽车圈”，任何一家优秀的汽车企业，一开始都有一个“百万梦想”，而这个梦想的实现大抵又可分为两个阶段：第一个阶段是，累计达成产销万辆；第二个阶段是，年度产销跨越万辆。
当然，如果销量目标只是梦想的全部，未免过于肤浅且单一。只有足够优秀的企业，不仅要打造优质的产品给用户带来体验的“喜悦”，更愿意通过技术创新和服务升级，走进百万用户的内心深处，种草扎根。
如果单纯从百万销量这一“梦想”来说，截至目前，活跃在中国汽车行业的玩家里，只有南北大众、上汽通用、北京现代和东风日产实现了这一目标，如果不出意外，广汽本田有望成为国内第六家达成这一“百万梦想”的实力派选手。
从年合资公司挂牌，到如今朝着“百万梦想”进发，广汽本田用砥砺奋进的20年，谱写了一曲动人的逐梦之歌。引进产品与世界同步，视质量为企业的生命，全力打造“三个喜悦”，一系列创新发展和经营理念，铸就了广汽本田与生俱来的不凡气质。
是梦想，让广汽本田在领跑汽车生活的道路上坚定笃行，同样是梦想，更让百万用户与广汽本田并肩同行。以“梦”为马不负韶华，当下的广汽本田，在即将迎来合资公司挂牌20周年的重要时刻，正在为年迈步百万新时代全面蓄力。
梦想“升舱”，初心不改
如果将时间拉回到年4月，在北京车展媒体日开幕前的广汽本田品牌之夜（简称“广本之夜”）上，18岁的广汽本田发布了合资公司挂牌以来的第三个企业品牌口号：“让梦走得更远”（中文号），“YourDreams.OurDrive.”（英文口号）。在活动现场，广汽本田还发布了即将在新车型上搭载的SPORTTURBO涡轮增压及SPORTHYBRID混合动力两大领先的动力系统。全新大型豪华SUV——冠道(AVANCIER)和新雅阁混合动力版，以及Acura品牌的首款国产车型CDX三款重磅新品也震撼亮相，宣告广汽本田全新产品阵容的诞生。
全新产品、全新技术和全新品牌的导入，让稳健经营了18年的广汽本田可谓“如虎添翼”，在追逐更伟大的梦想上坚定迈进。尤其是全新企业品牌的发布，既是对18年广汽本田坚持“以人为本”企业理念、不断开拓创新的总结，更是宣告了广汽本田未来全领域体系变革与创新的启动。
随后，在年4月的上海车展前夕，广汽本田举办的“广本之夜”再度践行了“让梦走得更远”的品牌口号。在这场主题为“有梦·当燃”的品牌活动上，广汽本田Honda品牌发布了冠道（AVANCIER）TURBO和缤智（VEZEL）1.8LCVT智享版，Acura（讴歌）品牌重磅新品NEWMDX震撼亮相。
从当年一款雅阁闯天下，到同时运营Honda、Acura和理念三大品牌，全面覆盖轿车、SUV和MPV全系产品，广汽本田在不断扩大产品矩阵的同时，更在为持续刷新用户体验的梦想“升舱”。更难能可贵的是，广汽本田企业品牌和口号，持续跟进用户群的变化，并始终用更完美的产品和服务，鼓舞用户坚定逐梦。
“对广汽本田来说，每个人的梦想都是独一无二且无比珍贵的。”正如广汽本田执行副总经理郑衡所言，广汽本田始终认真聆听、尊重每个消费者的梦想，并愿意陪伴他们同行，在追寻梦想的旅途上，一起挖掘和拓展更多的可能性，让他们比预想的走得更远、成就得更多。
和年广汽本田发布的“感世界而动”的品牌口号相比，八年后广汽本田喊出的“让梦走得更远”显然更具有用户感召力。尤其是对于日益成为购车主力人群的80后、90后年轻用户而言，大声喊出属于他们的时代梦想、勇敢地追逐自己设定的人生目标，是对每一个年轻的奋斗者现实心态的真实写照。
而当年的“感世界而动”，从某种意义上更代表着广汽本田及其每一个员工的努力姿态：在感受消费者的需求和社会环境的变化中，洞察到变化的本质，从而以别具一格的做法，挑战新事物，开创新潮流，创造出崭新的价值，并与消费者共享充满惊喜的感动。
在此之前，广汽本田一直依靠雅阁、飞度和奥德赛三款王牌车型“打天下”，虽然款款畅销且都做到了领跑细分市场，但车型谱系的不完整制约了企业规模的做大，更重要的是消费者的需求并未得到全部满足。自年起，广汽本田明显加快了新车型与新技术导入步伐，积极抢占各级别细分市场。
“感世界而动”的广汽本田，向外界展示的是“我将如何努力”，即用更好的产品和服务为新时代消费者带来源源不断的喜悦，践行广本哲学中的“三个喜悦”，不断的创新变革的体系与发展模式又一次树立起了全新的行业标杆。而“让梦走得更远”的广汽本田，则昭示着一种企业与用户在情感上的“融合”，强调以自己的主动创新、主动服务，让消费者获得消费的喜悦、使用的喜悦，无后顾之忧、专心于自己的梦想，这已经超越了产品的范畴，更加关心用户的情感诉求，产品仍然存在，但产品功能是服务于情感需求；产品仍然在提升，但产品品质是追随于情感体验，“让我们携手，一起努力逐梦”，成为新时代下广汽本田生存和竞争哲学的动态展示。
专注梦想，成就“不可能”
梦想，总是在不可能的地方生根，然后成长壮大。正如本田一贯秉持的品牌口号“ThePowerofDreams”，广汽本田的“创业历程”可谓同样承载着每位广本人的梦和消费者的梦，驭梦同行。
年，广汽本田（当时称作“广州本田”）在项目失利的广州标致的“遗产”上正式挂牌。当时，整个中国汽车界弥漫着一种否定的声音，即广州根本就适合搞汽车工业。而在广汽本田挂牌前的年，广州标致彻底“破败”，年销量不足0辆，公司累计亏损额达29亿元。
同年，坚定看好中国市场且与广汽达成战略合作的本田汽车公司以1美元价格买断标致在广州标致的所有股份和债务，与广州合作12年之久的法国标致得以抽身。当时定价18万元人民币的标致轿车一夜之间狂降至10.8万元，广州标致汽车的存货迅速清空，为即将到来的本田汽车让路。
年，那是将汽车当作“奢侈品”的年代，国人渴望享受世界水平的产品和服务。那一年，广汽本田以“起步，与世界同步”完美应答，以第六代雅阁轿车为起点，正式开启与世界接轨的跨越式发展。除了新车型导入、制造体系、质量管理体系等与世界同步，还独创了四位一体特约销售服务模式，广汽本田创造了业界为之惊叹的“广本速度”。
“小投入、高产出、滚动发展”成为广汽本田在华南大地快速崛起，成就中国汽车“粤军”神话的生动案例。在被认为“不可能发展汽车工业”的广州，广汽本田不仅开创了“广本模式”，而且引发了业界对“广本现象”的深刻研究与讨论。很显然，广汽本田已经成长为一座丰碑，一家同行学习的标杆企业。
从年三万台起步，到年，广汽本田在激烈的市场竞争中逆势突围，站上60万终端销量的新台阶。在追逐梦想，成就“不可能”的发展道路上，年是广汽本田历史上最浓墨重彩的一年。那一年，“小有成就”的广汽本田不仅宣布了全新品牌口号“让梦走得更远”，更“坐实”了三件“大事”：启用对标“工业4.0”的智慧工厂、导入全新动力总成技术和全新一代王牌产品（雅阁·锐混动和冠道）和成立独立销售公司开启“三品牌运营”的新时代。进入年，随着更多强有力的重磅车型相继导入，广汽本田月销量不断刷新，年度总销量达到,辆，远超年初设定的69万辆目标，再创历史新纪录；同比增长10.8%，大幅度领先行业整体增速。其中，广汽Honda品牌全年销量为,辆，同比增长9.6%；广汽Acura品牌全年销量为16,辆，同比增长%。
全新体制运营三品牌，宣布广汽本田新时代到来
年1月，广汽本田正式宣布成立广汽本田汽车销售有限公司，销售公司下设的第一事业本部将运营广汽本田旗下Honda品牌、理念品牌产品的销售及售后各项事业；第二事业本部设于北京，负责进口以及国产Acura（讴歌）品牌产品的销售及售后服务各项事业。
Acura导入广汽本田国产，让后者在中国汽车市场步入消费升级的新时代，打开了一扇升级“豪华梦想”的天窗，而更多豪华产品的导入，也让广汽本田具备了更多与用户进行品牌沟通和情感互动的“纽带”，而“更高级”的豪华体验，正是升级用户未来5-10年渴望拥有的。
从这个意义上说，广汽本田现有的完整品牌架构，是国内为数不多的领军者企业所具备的品牌矩阵。在广汽本田之前，国内只有一汽大众和上汽通用具备类似的品牌架构——在经营一个主流合资品牌的同时，还经营另外一个独立的豪华汽车品牌。而无论是上汽通用还是一汽大众，都堪称合资公司里的成功标杆。
尤其是伴随Honda、理念和Acura三品牌运营新阶段的到来，广汽本田将实现与各阶层消费者的接触与共鸣。三大产品品牌并驾齐驱，形成完整的品牌矩阵，广汽本田将与各领域消费者需求完美契合，助力每个消费者实现更精彩的汽车生活梦想。而在实现路径上，立足于三大产品品牌，广汽本田将以强化科技创新特色和潮流先端地位为切入口，率先进行技术革新和先进产品布局，逐步完成全新品牌价值在消费者各项触点的渗透。
从中长期来说，谋取高质量增长且稳健经营近20载的广汽本田，完全有底蕴和实力成就下一个标杆，在产销规模早日跃上万辆新高度的同时，将产品魅力、品牌价值和企业声誉拉升到一个前所未有的新高度。而短期目标是，在年之前实现年畅销破百万辆大关。
刷新体验，让“心”变年轻
如今的中国汽车市场，在经历快速增长的时代后，已步入微增长通道；新时代“互联网+”引发的变革深刻影响着汽车消费的各个方面，成长在互联网时代下的80、90后年轻一代，已逐渐成为汽车消费主力。中国车市正发生着颠覆旧规的深刻变化，迫切需要汽车厂商做出应对。
秉持“让梦走得更远”的品牌精神，广汽本田始终