华谊集团董事长回应国资整合
首要须剥离无效不良资产
大智慧阿思达克通讯社12月31日讯，旗下有三家A股上市公司的华谊集团董事长刘训峰今回应外界关注的上市平台改革机遇时称，必须先剥离无效资产、不良资产，优化存量资产，改善盈利能力为第一步。
大智慧阿思达克通讯社12月31日讯，旗下有三家A股上市公司的华谊集团董事长刘训峰今回应外界关注的上市平台改革机遇时称，必须先剥离无效资产、不良资产，优化存量资产，改善盈利能力为第一步。刘训峰是在今举行的2013年上海国资高峰论坛上作出上述表示。其同时透露，华谊集团还将坚持走出去，引进来战略，发挥生产和销售两头在外的优势。据大智慧通讯社获悉，华谊集团目前正和一家跨国公司洽谈美国生产基地合作事宜。“利用民企，外资联合多元发展，是华谊集团下一步要重点探索的。”刘训峰表示。该公司内部人士也透露，集团会考虑拿出一批企业，但不在核心产业链上的企业，引进战略合作伙伴。据知情人士向大智慧通讯社透露，华谊集团三年前已在尝试少量、部分企业实现员工持股，但是有些尝试好，有些也不好。复星集团副总裁兼ceo梁信*在是次论坛上直言，国企改革局部性改革的路径被证明并不可行，需要从资产效率、资产配置等整体格局来看待改革的动机。华谊集团旗下的A股三家上市公司为：氯碱化工、双钱股份（）以及三爱富（）。本月11日，上海氯碱化工（）发布公告，决议通过上海氯碱化工股份有限公司将持有的上海天原（集团）高分子材料有限公司90%股权协议转让给上海华谊（集团）公司。