刘慈欣在《三体》中借助罗辑之口揭露了“宇宙最重要的秘密”——“黑暗森林法则”，同时也让“降维攻击”成为商业战略开始流行起来。
什么是降维攻击？其释义是将三维空间降为二维空间，从而摧毁对方的一种攻击方式。而在市场竞争中则表现为，主动将竞争对手的某一核心维度的竞争力降为零，并与对手在更具竞争优势的维度内进行竞争，从而实现以小博大、以弱灭强的商业竞争结果。
但随着市场竞争进入全新的维度，业内普遍认为，实现“降维打击”更需要“升维思考”。就汽车产业而言，当下行业正面临前所未有之大变革，新四化成为车企转型的关键所在，数字革命也在不断助推企业转型。
在全新的竞争格局下，行业竞争已转化为综合实力的竞争，而广汽丰田深谙此道。据了解，早在年广汽丰田便提出了品牌进化，凭借思维的转变品牌销量也实现了从58万到84万辆的跨越，用户基盘也增长至万。
如今，在品牌进入18岁成人礼的全新阶段，广汽丰田也提出品牌升维的概念，致力于以高价值产品、高品质服务和高品位体验，实现“量”和“质”的升维，向年百万销量发起冲击。新年伊始，买车网Buycar也随“寰球思想汇”活动，走进广汽丰田见证品牌升维的力量。
技术加持，成就金字塔布局
从年的年销58万辆，到年的68万辆，再到年76万辆，面对汽车行业身处下行通道，广汽丰田始终以两位数的增幅稳步前行。
而在刚刚过去的年，面对芯片危机以及原材料价格上涨等不利因素，广汽丰田依旧保持了良好的节奏，全年累计销量超84万辆，同比实现了11%的增长。其中，TNGA车型销量占比达79%；混动世家销量达18.2万辆，同比增长98%。
在广汽丰田副总经理黄永强看来，取得如此成绩的背后，得益于全价值链体系力赋能。
首先，在技术层面，广汽丰田导入丰田TNGA架构，全面覆盖研发、生产、销售等诸多环节，为企业高质量发展夯实根基。
与此同时，通过不断导入新技术，广汽丰田已率先实现了自然吸气、涡轮增压、混合动力、插电式混合动力和纯电动多种动力技术的量产。数据显示，年广汽丰田混动车型销量占比达21%。
其次，在产品结构上，广汽丰田完善了轿车、SUV、MPV主流市场全产品覆盖，形成了包括汽油、HEV、PHEV、EV的全擎布局，为消费者带来更多元的产品选择。年广汽丰田导入了10款新车，进一步完善了细分市场的覆盖。
广汽丰田市场营销部公关科长张赓指出，通过产品的不断更迭出新，广汽丰田全产品的金字塔布局已经搭建完成。其中，赛那、凯美瑞与汉兰达组成“三大旗舰”，引领价值提升；威飒、威兰达、凌尚等推动主流细分市场增长；雷凌、C-HR、致炫等则进一步夯实底盘。
在全方位的发力下，广汽丰田也实现了品牌的进阶。正如黄永强所言，从曾经的品牌进化到如今的品牌升维，广汽丰田的目标是达成“量与质”的共同升维，更要完成广汽丰田体系能力的升维，“从品质感动世界”到“品味引领风潮”，广汽丰田的每一个布局都在尝试改变合资车企在中国市场的发展思路。
三大战略推进“百万体系”达成
如果说年是广汽丰田全面进阶的一年，那么年将是广汽丰田向“品牌升维”跃升的一年，广汽丰田也定下了年产销万辆，向合资车企头部阵营迈进的目标。
为达成这一目标，广汽丰田也部署了全面高端化、全方位电动化、全领域科技化三大战役，全力以赴“为用户量产幸福”。
具体来看，在全面高端化战略方面，随着凯美瑞、汉兰达、赛那三大旗舰集结完成，它们分别在20万、30万以及40万价位，构筑了由轿车、SUV和MPV组成的完备产品阵营。
以凯美瑞为例，年其累计销量迈上了20万辆的台阶，以同比17%的增长位居中高级轿车市场的销量冠军。其中20万元以上产品销量占比达到57%，2.5L混动车型销量占比也超过了50%，引领细分市场高价值增长。
而在广汽丰田的最新规划中，从年开始，三大旗舰的销量占比将超过40%，从而使得广汽丰田在主流合资企业中，树立起更加高端的品牌形象。
除高端化外，面对新能源的浪潮，广汽丰田也将以双擎混合动力为核心，全面加速电动化。罗兰贝格高级合伙人兼大中华区副总裁郑赟认为，中国新能源车在年渗透率将达25%，年会达到27%，到年中期目标来看，纯电、混动将成为市场主力。
面对新能源汽车市场红利，广汽丰田也将加速布局。作为行业少有的具备混动、插混、纯电全擎布局的企业，广汽丰田计划到年电动化车型销量占比近60%，年达%；混动车型销量占比超50%，年复合增长率超过36%，累计销量达到万辆。
除全面高端化、全方位电动化聚焦产品层面之外，广汽丰田还将以全领域科技化，以用户需求为导向推进创新，积极拥抱新技术新变化。
根据规划，接下来，广汽丰田全系车型将支持OTA功能，%搭载丰田最新车联网；加快企业数字化建设，推进营销精准化、生产精益化、研发敏捷化、管理智能化、跨领域协同化5大领域57个项目，在“十四五”期间实现公司运营全面数字化，赋能高质量发展。
总的来看，年是广汽丰田18岁成人礼，也是广汽丰田冲击年产销万辆，向合资车企头部阵营迈进的关键年份，广汽丰田也将通过持续进阶，迎接市场的考验。正如黄永强所言，从“品牌進化”到“品牌升维”，是量和质的共同升维，是体系能力的升维，是广汽丰田从“品质感动世界”到“品味引领风潮”的升维，广汽丰田将继续以高价值产品、高品质服务和高品位体验，全面推动服务的升维。
作为行业资深专家的寰球汽车集团董事长兼CEO吴迎秋也指出，高端化、电动化和科技化是广汽丰田下一步发展的三大核心抓手，即要抓得对、抓得及时、抓得准，广汽丰田的升维具备足够的前瞻性，更具备可操作性，其也是市场少有的健康发展和成长的合资企业。中国的合资合作已经来到了“后合资时代”，广汽丰田正在定义后合资时代下的合资企业发展新模式。