广汽集团高度重视新型冠状病*感染的肺炎疫情防控，按照一级响应抓紧抓实抓细各项防控工作。同时，统筹做好复工复产各项准备，推动各级投资企业加快复工复产，着力维护良好的生产经营秩序，确保疫情防控和集团平稳健康发展两不误。
一、做好复工复产计划统筹指导各投资企业制订复工复产方案，摸清防护物资保障、零部件供应、物流运输等情况，落实复工复产条件，科学合理安排生产计划，做好产供销对接。主动对复工复产企业安全生产进行监督指导，督促企业切实采取措施加强复工复产安全管理工作。目前，集团总部和多数投资企业均能在2月10日复工，部分投资企业在2月17日前复工。
二、做好防护物资配备积极联系国内劳保物资供应商、海外经销商和外方合作伙伴，想方设法拓宽渠道筹措口罩、消*液、消*粉等防护物资，除大力捐赠支援疫情防控工作外，尽力满足企业复工复产需要。组织技术人员到口罩生产厂家考察和支援，协助加快本地口罩供应速度，同时学习了解口罩生产技术，研究利用投资企业自身资源研发口罩生产设备，为企业自行生产口罩做好准备。
三、做好员工健康摸查开展员工健康状况登记，通过软件程序制作员工健康状况申报表，方便快捷收集和掌握集团系统内全体员工及外包工作人员的健康状况和假期出行信息。对近期从疫区返回企业所在地或与疫区人员有密切接触的员工，配合做好隔离措施，待确认无医学风险后再安排复工。依法依规做好隔离人员和未及时返回人员的假期、工资福利等管理工作。
四、加强环境卫生和就餐管理对企业办公、生产区域全面深入做好环境卫生清洁和定期消*，确保不留死角。加强公共区域通风换气，保持空气流通。对出入的员工和来访人员做好体温监测，落实佩戴口罩要求。调整就餐方式，采取分时段供餐、分散就餐的形式，减少人员聚集；加强就餐卫生管理，保障食材安全以及用餐场所和餐具卫生。
调整就餐方式，减少人员聚集。五、优化办公方式手段充分利用互联网、视频会议等信息技术手段开展办公，安排技术人员7×24小时进行网络安全值班，保障集团系统信息网络通畅。做好远程会议技术支持，制订分布式视频会议技术方案，通过电脑、手机等设备在个人工作岗位或家中召开会议和开展工作，最大限度减少人员流动，确保集团相关业务正常运转。
充分利用信息技术手段开展办公。
来源：广汽集团
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