12月4日上午，以“深化物流智能化建设，提高服务品质，打造行业标杆”为主题的广汽商贸售后物流智能化项目启动大会顺利举行，该项目得到了广汽商贸和合作方领导的高度重视。广汽商贸有限公司（简称广汽商贸）*委书记、董事长閤先庆，副总经理李昕、王科，大圣科技股份有限公司（简称大圣科技）*委书记、董事长胡苏、副总经理王朝阳，上海运匠信息科技有限公司（简称运匠科技）创始人兼CEO陈伟及项目试点建设企业广州广汽商贸物流有限公司（简称广汽商贸物流）总经理陈晓朝、*总支部书记李汉云，物流智能化项目组成员代表出席本次会议。会议由广汽商贸信息管理部部长刘海成主持。
为了增强物流板块核心竞争力，广汽商贸决定开展物流智能化建设，年率先导入了整车物流智能化系统，本次售后物流智能化项目是物流领域系统规划的第二步，是智能化的深化建设，结合业务特点和系统现状，决定先在商贸物流和分仓库试点应用再全面推广。
陈晓朝、陈伟分别介绍项目概况
会上，陈晓朝从现状背景、建设目标和规划、体制计划、实施准备情况等方面对项目情况作了介绍。陈伟也从实施方案、资源配备、风险管理等方面对项目保障作了介绍。
胡苏作致辞
胡苏代表合作方致辞。他表示，本次项目定位、解决的课题、实现目标、计划安排等企划工作做得很充分，大圣科技也将在项目建设中发挥积极作用，给与大力支持，并对项目实施提出了三点指导意见：
一是项目建设要充分考虑信息网络安全；
二是项目建设要充分考虑数据分析、客户数据对接、集团数据对接等方面的建设要求；
三是项目建设过程中要三方精诚合作，积极参与，注重人才培养，注重运营，运营方得始终。
閤先庆作总结发言
会议最后，閤先庆作总结发言，他对项目组在前期做的准备工作表示肯定，本次项目有大圣科技数字化建设经验以及运匠科技项目资源投入保障，对项目的成功充满了信心。同时本项目在商贸统一部署下，要建设成集主机厂、物流服务商为一体化的系统平台，并对项目组提出了五点工作要求：
一是要严格遵守项目计划、高标准高质量按时完成项目各节点交付工作；
二是项目团队要紧密合作，发挥三方团队优势，确保项目成功；
三是要聚焦客户需求，优先保障客户使用要求，提高物流服务质量，共同实现降本增效；
四是要对标行业优秀做法，吸取精华，打造行业标杆；
五是项目建设过程中要做好知识转移，培养商贸团队技术能力。
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