编者按
第七届汽车企业人力资源管理创新奖评选活动正在进行中，即日起将陆续推送候选人的工作业绩介绍，展示一线人力资源工作者的风采，敬请期待！本期候选人是广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院人力资源总监兼人力资源部部长朱必宽。
候选人简介
朱必宽现任广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院人力资源总监兼人力资源部部长。曾任广汽菲克销售公司网络发展与管理部副部长、广汽菲亚特营销事业部网络部部长、广汽乘用车华中区大区经理、广汽本田渠道建设开拓建设组组长。朱必宽
候选人先进事迹
广汽研究院人力资源部从年成立以来，朱必宽作为部门负责人和人力资源管理者，以“缔造核心组织能力，驱动产品持续成功”为使命，带领三新（团队新、院龄新，经验新）的HR从业人员学习成长，致力于人才协同和一体化组织管理的深刻研究和高效落地，近一年取得的创新能力及成果如下所示：理清业务流程、实施组织变革、充分构建、提升组织活力
通过开展组织职能优化，明确项目组织关键角色，进一步落实整车性能开发责任主体、提升组织效率和人力效能，全院跨部门协作满意度提升显著。基于组织战略，配置高端人才，优化人才结构
进一步加强人力资源战略取舍，强化高端人才配置，完成重点领域数十位专业总师及以上人才引进，主管及以上人才占比7%，智能网联、新能源人才占比30%，人才结构从“金字塔型”走向“橄榄型”。精准匹配人才，强化关键人才管理，充分发挥人才价值
持续完善管理及专业技术职务制度规范，进一步强化技术职务人员的定位和责任意识，明晰员工发展通道和能力标准，促进各级各类人才发挥最大价值。精准定位人才培养，夯实知识密集组织优势
建立覆盖全员、全周期、全方位的培养体系，构建共通、专业、讲师、在线四大体系；精品培训项目备受好评；建立内训师体系，打造一支内部讲师“百人团队”；广研学堂引进线上课程超千门，月均活跃度84.7%。基于组织成果推动变革创新有效落实绩效激励创变
落实绩效激励项目成果，形成组织绩效与个人绩效的联动机制，加大绩效系数差异，提高低绩效员工识别能力；探索激励与效益挂钩，明确量入为出的薪酬总包机制，按总量控制、以市场为导向、向绩优者倾斜的激励机制分步落地，组织活力有效提升。相关链接
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