时隔13年之后，广汽丰田迎来渠道蝶变。
近日，广汽丰田享悦店正式对外营业，这是广汽丰田全国首家全新渠道示范店。
如果说，13年前，广汽丰田第一店，代表着丰田全球服务标准的“输入”；那么，如今的享悦店，则代表着广汽丰田所探索的全新服务模式的“输出”。
功夫汽车日前走进广汽丰田享悦店，全流程深入探店，感受广汽丰田在服务领域的创新。
这一次，享悦店探索的全新模式，包括：通过智慧门店、1V1尊享服务和社区第三空间等创新内容，为用户提供安心、透明和高效的全方位服务，追求超越用户期待的全新服务体验，和用户建立“一日车主，终生朋友”的伙伴式关系。
享悦店所代表的广汽丰田全新渠道示范店，在亮相之后，旋即成为7月车市里的焦点。
当别的车企在苦于销售的时候，为何广汽丰田却坚持要升级渠道呢？在渠道蝶变背后，又藏着广汽丰田哪些战略深意呢？
首先，在功夫汽车看来，广汽丰田渠道蝶变折射出，合资车企“更中国”的重要性。
无疑，此次广汽丰田渠道蝶变是站在丰田全球高标准的“巨人肩膀”上，加入了广汽丰田“原创”元素，贴上了广汽丰田独特的标签，赋予了更多的中国本土特色尤其是智能领域的内涵。
13年前，正在快速追赶的中国车市，加速与全球车市“接轨”；13年之后，连续多年雄踞世界第一的中国车市，开启对全球车市的“引领”。
由此，13年间，广汽丰田渠道蝶变正在从“更世界”向“更中国”的维度深化。对于股东方丰田而言，这是乐见其成的。
毕竟，丰田中国早已提出了向“中国丰田”转变的口号，“中国最重要”更是丰田章男的一个重要战略落点。广汽丰田的渠道蝶变，恰恰呼应了丰田在华这一方向。
其次，广汽丰田渠道蝶变折射出头部合资车企“进击之道”。
这也正是广汽丰田此举，引发业界极大